為了進(jìn)一步深化國企改革，檢驗(yàn)公司工作成效和隊(duì)伍能力水平，8月5日下午，產(chǎn)投公司在會議室召開2024年度7月績效考核提升工作大會，副總經(jīng)理屠學(xué)云（主持工作）主持會議，副總經(jīng)理朱宗建、副總經(jīng)理莊虎成（掛職）及全體職工參加會議。
會上，每位員工根據(jù)崗位職責(zé)及月度重點(diǎn)工作考核指標(biāo)，以PPT形式重點(diǎn)了匯報7月工作完成情況，展示了各自的工作亮點(diǎn)和成績并提出工作中的困難以及下一步改進(jìn)措施。經(jīng)營層及中層和部門人員分別對員工的匯報內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評，針對匯報人員存在的不足，提出針對性的改進(jìn)建議；針對匯報人員表現(xiàn)突出的地方，給予鼓勵和支持。整個大會堅持從實(shí)際出發(fā)，不斷優(yōu)化完善績效考核體制機(jī)制，確保工作有力有效推進(jìn)，全面充實(shí)工作力量。
屠學(xué)云在會議總結(jié)時深刻闡述了三個關(guān)鍵要點(diǎn)，他強(qiáng)調(diào)，首先，產(chǎn)投公司要堅持深化國資國企改革，完善管理監(jiān)督體制機(jī)制，增強(qiáng)各部門戰(zhàn)略協(xié)同，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力；其次，每位員工必須具備前瞻性思維，主動規(guī)劃工作藍(lán)圖，明確目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化實(shí)施步驟，秉持高度的責(zé)任心與主動性，確保計劃的有效執(zhí)行；最后，提升匯報效率與質(zhì)量，鼓勵員工精煉匯報內(nèi)容，直擊要點(diǎn)，同時強(qiáng)調(diào)將會議中的點(diǎn)評與建議迅速轉(zhuǎn)化為個人行動指南，確保每一條反饋都能得到切實(shí)執(zhí)行，從而推動工作持續(xù)改進(jìn)。
